ELECCIONES LOCALES 2015 (JARAÍZ DE LA VERA)

Éstos son los resultados de las elecciones municipales de 2015 en Jaraíz de la Vera: Censo total: 5.333, total de votos emitidos: 3.685, Porcentaje de participación: 71%, Abstención: 1.505 (29%) Distribución del voto: PSOE: Total de votos: 1.040, nº de concejales: 5, coste por concejal: 208 votos. PP: Total de votos: 1.039, nº de concejales: 4, coste por concejal: 259,75 votos. Extremeños: total de votos: 728, nº de concejales: 3, coste por concejal: 242,666667 votos. IU: Total de votos: 397, nº de concejales: 1, coste por concejal: 397. Ciudadanos: Total de votos: 87. Vox: Total de votos: 84. Extremadura Unida: Total de votos: 67. Total de votos nulos: 174. Total de votos blancos: 69. Queremos destacar: -La 5ª fuerza más votada son los votos nulos. -A IU le han faltado 17 votos para conseguir un 2º concejal. -Respecto de las elecciones anteriores y de los partidos presentes en la legislatura: -PSOE ha perdido un 32,55% de los votos y un concejal (-16% del total de concejales). -PP ha perdido un 29,41% de los votos y un concejal (-20% del total de concejales). -IU ha perdido un 22,46% de los votos y un concejal (-50% del total de concejales). Su ley electoral (PPSOE) favorece a los partidos mayoritarios dejando a las minorias casi sin representación.

PROGRAMA ELECTORAL DE GANEMOS - IZQUIERDA UNIDA - LOS VERDES JARAÍZ 2015

Hacer política justa es posible VOTA IU Puedes contactarnos en: Teléfono: 722 692 112 Nuestro blog: iu-jaraiz.blogspot.com.es En facebook: www.facebook.com/iujaraiz En twitter: @iujaraiz Nuestros fundamentos Para nosotros, los cuatro pilares en que se debe apoyar toda la actividad municipal, enfocada al bienestar y desarrollo, son:  Garantizar la igualdad absoluta de todos los ciudadanos, en oportunidades, en derechos y en obligaciones.  La participación ciudadana.  La transparencia.  La preservación del Medio Ambiente. En base a estos principios, nuestros objetivos para la próxima legislatura son: ECONOMÍA  Ingresos: • Tasas ajustadas en lo posible a las condiciones económicas. IBI y demás impuestos a las viviendas: subirlo para las segundas y más para las terceras viviendas, bajarlo para las viviendas en que se habita. • Ajustar las tasas de depuración de agua. • Quitar la exención del impuesto del IVTM a los vehículos que superan los 25 años de antigüedad, cuando no se trate del único vehículo familiar, (para gravar el uso de vehículos más contaminantes: “quien contamina, paga”).  Gastos: • Licitar todos los suministros, los servicios y las obras, buscando simultáneamente mejor oferta económica y mayores prestaciones en calidad, cantidad y en puestos de trabajo municipales. • Tomar medidas para la eficiencia energética: luces LED, aislamiento, etc. • En lo posible, optar por las energías renovables. • Negociar con los diferentes departamentos que la realización de horas extrajornada salgan del horario habitual y no sean horas añadidas. • Revisar el contrato telefónico y el de consumo eléctrico. • Aplicar las normas para la climatización de edificios municipales. • Racionalizar los gastos en festejos, (reduciendo, entre otros, el gasto de festejos taurinos, que fue de 54.000€ en 2014, en ningún modo quitar los toros, sino ajustarlos a la demanda de la gente). • Plantear al pueblo la eliminación de la fiesta de Carlos V y la renuncia a pertenecer a la Red de Cooperación de las Rutas del Emperador Carlos V. • Negociar que en los convenios de funcionarios y de laborales desaparezcan los pagos de lentes y ortopedia, ayudas a estudios de hijos, etc., en lugar de eso, destinar ese dinero a fondo social para quienes no tienen empleo y sí necesitan estas ayudas (trasvasar ese dinero al fondo social que proponemos crear). • Para aumentar los servicios y ampliar las actividades que se puedan llevar a cabo desde el Ayuntamiento, aprovechar todas las subvenciones regionales o provinciales a nuestro alcance que supongan desarrollo y mejoras. Para ello, destinar en el presupuesto partidas con fondos para poder acogernos a las subvenciones que así lo requieran. • Revisar los convenios de Ciudades Saludables y Desarrollo Local, tratando de que se asuman estas funciones con trabajadores locales. • Sacarles mayor rendimiento a los servicios prestados por la Mancomunidad. • Para evitar gastos injustos del erario público, asesoramiento enfocado a depurar las responsabilidades, para que las condenas recaigan directamente en los culpables y no en el Ayuntamiento (“quien la haga, que la pague”). TRABAJO • Fomentar el empleo municipal, prestando los servicios siempre que sea posible mediante empleo público (obras, publicidad, amenizar en festejos, banda municipal…). • Recuperar la gestión municipal del agua si persisten los incumplimientos del contrato con Aguas de la Vera. • Gestión de los invernaderos con apoyo municipal. • Establecer una bolsa de empleo municipal, cuyos criterios de puntuación sean la necesidad económica familiar y la capacitación, para las diferentes categorías laborales. Debe ser una bolsa abierta, mediante un sistema informático que asigne la puntuación de forma variable en función de todos los criterios de valoración, permitiendo la incorporación de solicitantes en cualquier momento. • Programa de ciudades saludables en cuanto a educación ciudadana, para separación de basuras, reutilización, consumo responsable, tratamiento de diferentes tipos de residuos, recogida domiciliaria de algunos de ellos, etc.; llevando a cabo estas tareas con empleados municipales. Asimismo, realizar con empleo municipal las tareas de limpieza de bosques, conservación de espacios naturales y limpieza de solares urbanos. • Para garantizar el buen desempeño de los trabajos, designar la tarea de responsable en cada departamento de que los trabajos sean eficientes; esta responsabilidad podría ser rotatoria. (Porque el cumplimiento de deberes, teniendo eficacia en el trabajo, permite el disfrute de los derechos, gracias a la prestación de un buen servicio). • Crear un departamento de comunicación, encargado de poner en marcha y mantener la web municipal, como instrumento de información, transparencia y participación ciudadana. Asimismo encargado de las relaciones del Ayuntamiento con todas las instituciones: oficina de turismo, centros educativos, asociaciones, etc. Se encargaría también de la comunicación municipal con los ciudadanos a través de la emisora local, o de su gestión posterior; y del área web de participación ciudadana. Este departamento asumiría toda la información y comunicación, local, municipal y ciudadana. • El departamento de comunicación, que contaría con un informático, estaría encargado del funcionamiento de la web en cuanto a su función de transparencia, consistente en que, día a día, cada departamento municipal publicara en la web todas las actividades municipales, todos los ingresos, gastos, resoluciones de alcaldía y acuerdos de Juntas de Gobierno y de Pleno, relacionados con él. • Intentar atraer empresas al pueblo, para generar empleo, mediante exenciones temporales de impuestos, facilitación de suelo, o cualquier otra medida al alcance de las competencias municipales. EDUCACIÓN, SANIDAD Y ASUNTOS SOCIALES • Negociar con el Servicio Extremeño de Salud la implantación en Jaraíz de consultas de especialidades médicas, para aquellas actividades que no requieran equipamiento especial y se puedan prestar en nuestro Centro de Salud o en el local que se habilite para ello. • Creación de un fondo social de ayuda para casos de emergencia social. • Estimular el voluntariado, acogiéndonos a subvenciones y prestando infraestructuras. • Trabajar en estrecha conexión con los Servicios Sociales de Base municipales, así como con los de la Mancomunidad, para detectar necesidades socioeconómicas a las que prestar ayuda mediante el fondo social o la inclusión en la bolsa social de empleo. • Estudiar la necesidad de viviendas sociales. Para cubrir estas necesidades, hacer un censo de vivienda vacía, y negociar con sus propietarios su disponibilidad temporal mediante compensación económica. Con ello se podría disponer de viviendas sociales, sin tener que recurrir a nueva construcción (para lo que no hay fondos), dando además utilidad a la vivienda vacía existente. • Retomar las conversaciones con la Consejería de Educación para la construcción de un nuevo instituto en nuestro pueblo. • Durante el tiempo que duren las negociaciones y la edificación, reclamar que se hagan reformas básicas en los actuales edificios educativos. • Negociar con la Consejería de Cultura la impartición del Bachillerato Nocturno, de cursos de la Escuela de Idiomas con titulación oficial, y de nuevos módulos de Formación Profesional. • Estar en contacto permanente con los centros educativos, la residencia de ancianos, la asociación Vera, ASPACE, con el fin de ofrecer un pueblo adaptado a todas las necesidades de los diferentes colectivos. • Encomendar al departamento de Participación Ciudadana y Comunicación el apoyo al ciudadano en sus necesidades administrativas, estableciendo un horario para la información y guía en los trámites burocráticos que necesite; asimismo, servir de apoyo a la Oficina de Defensa del Consumidor de la Mancomunidad. • Programa para la efectiva convivencia integrada del colectivo marroquí. • En el entorno del Lago, limpieza de grafitis y cartelería poniendo en relevancia los valores naturales. CULTURA, OCIO Y TURISMO • Ofrecer más actividades para niños y jóvenes: potenciar las actividades ofrecidas por el Centro Joven, disponer de más monitores de ocio y tiempo libre en la plantilla municipal y aprovechar más dichos servicios de Mancomunidad; realización de convivencias o acampadas para fomentar valores de respeto medioambiental y de convivencia; fomentar disciplinas deportivas entre los niños y jóvenes: bicicleta, atletismo, natación, tenis, ajedrez, etc., tanto a través de la escuela de deportes como de las actividades programadas con monitores de ocio y tiempo libre. • Potenciar la Escuela de Música, ofreciendo la enseñanza de más instrumentos, permitiendo que se den clases los sábados, etc. • Estudiar la posibilidad de que el profesorado de la escuela de música forme parte de una banda municipal que se encargue de amenizar las fiestas locales. • Apoyo a los grupos locales de teatro, música, deportes, banda municipal, etc., dándoles también participación en los festejos locales. • Aprovechamiento del cine durante todo el año mediante películas y todo tipo de actos culturales. • Ubicar la Oficina de Turismo en el Museo del Pimentón como lugar emblemático y céntrico, optimizando así el uso de edificios y los consumos. • Coordinación con la Oficina de Turismo, para promocionar a través de ella los valores culturales, naturales, gastronómicos, arqueológicos, etc. • Potenciar la Universidad Popular para aumentar la oferta de cursos o talleres en variedad de disciplinas, científicas, artísticas, etc. • Establecer espacios para el debate y la difusión cultural en la Radio Municipal. • Ayuda municipal a clases de apoyo y a actividades extraescolares. • Arreglar el Pabellón de deportes, y acondicionar el campo de fútbol y la pista de atletismo, impidiendo en ellos actividades que los deterioren. • Gestionar coordinada y eficazmente las instalaciones deportivas municipales. • Fomentar el senderismo y el uso de la bicicleta: mejorando y adecuando las rutas por la naturaleza; programando actividades en la naturaleza, combinando el ocio y el deporte con la educación medioambiental. • Organizar concursos culturales. • Fomento del ajedrez mediante la impartición de clases, negociando que esta disciplina pueda impartirse como actividad extraescolar, programar torneos periódicamente, negociar en la Mancomunidad el desarrollo de esta disciplina con participación de los diferentes pueblos de la comarca, etc. • Propuesta de adecuar la piscina a climatizada en los períodos no veraniegos, como recurso de ocio y deporte, y como medida especialmente beneficiosa para colectivos de nuestro pueblo como los mayores (residencias), asociación ASPACE, asociación Vera, para los problemas crónicos de espalda y articulaciones derivados de las tareas del campo en que muchas personas de nuestra localidad han trabajado toda su vida, etc. Para ello, pedir a la Oficina Urbanística de la Mancomunidad un estudio y un proyecto para esa adaptación. URBANISMO, MEDIO AMBIENTE Y TRANSPORTES • Ubicar Y PONER EN MARCHA las instalaciones necesarias para la depuración de todas las aguas residuales que actualmente no están siendo depuradas. • Rehabilitar el Casco Antiguo y recuperar las fuentes y lavaderos. • Limpiar la basura de los montes e incrementar las sanciones para los ciudadanos que tiren basuras o enseres fuera de los espacios que se habiliten para ello. • Eliminar las barreras arquitectónicas y, en lo posible, sustituir los empedrados de las calles por otros pavimentos más cómodos. • Mantener el pueblo limpio, con eficacia en la limpieza viaria, poner más papeleras y sancionar los comportamientos incívicos contra el mobiliario urbano y el cuidado de los espacios públicos. • Arreglar las calles en mal estado y asfaltar los caminos públicos rurales. • Reformar las casas de los ganaderos de la Dehesa Boyal. • Trabajar para la concienciación ecológica de la ciudadanía: mediante información; creación de infraestructuras para reciclaje y reutilización de materiales; establecimiento de normas para la preservación del Medio Ambiente, y sancionar su incumplimiento. • Crear nuevos espacios de aparcamiento y un Plan de Reordenación del Tráfico. • Trabajar en estrecha conexión con la policía local, para el cumplimiento en materia ecológica y en circulación de vehículos. • Limpieza y mantenimiento de los solares urbanos, tanto públicos como privados, evitando incendios y problemas de salubridad. • Acondicionar para el paseo y la bicicleta el camino que une Jaraíz con el Lago. • Establecer un transporte urbano para acercar a las personas mayores o con problemas de movilidad al Centro de Salud, comedor de la Residencia de Mayores, etc. Durante el verano, ampliar este servicio hasta la piscina y el Lago. • Negociar mejoras en las líneas de autobús y ampliarlas también a las tardes. • Construir un paseo hasta el Cerro a lo largo de la carretera de Pasarón. PARTICIPACIÓN CIUDADANA Para una gestión municipal cercana al ciudadano, en comunicación directa con sus necesidades y sugerencias, y para que el gobierno actúe continuamente en función de la voluntad ciudadana y ésta no se limite a votar cada 4 años, es necesario: • Crear la comisión de sugerencias y reclamaciones, en la que se estudien y respondan todas las aportaciones de los ciudadanos. • Crear un foro ciudadano en la web municipal, a través del cual se puedan poner en comunicación directa ciudadanos y gobierno (poner en marcha el que ya está contemplado en nuestro Reglamento Orgánico Municipal). • Realizar semanalmente en la emisora municipal un programa en que la gente pueda exponer sus críticas, sugerencias, quejas, etc., y sean atendidas por la concejalía correspondiente. • Modificar el reglamento municipal, para que en los Plenos las asociaciones puedan presentar sus propuestas, defenderlas y debatirlas, y que éstas se voten. • Fomentar el asociacionismo, cultural, científico, lúdico, deportivo, de oficios, juntas de barrio etc., facilitando locales municipales donde realizar sus reuniones o actividades. • Incentivar la creación de asociaciones de vecinos, para canalizar mejor las demandas ciudadanas: • Para organizar esta forma de participación ciudadana, dividir el pueblo en sectores, fomentando la asociación vecinal en cada uno, para detectar más fácilmente cuáles son los problemas de cada sector y qué mejoras son posibles en cada una de ellas en particular. Funcionamiento del Gobierno y de la corporación Entendemos el gobierno municipal como un órgano encargado de organizar la actividad municipal; en ningún caso, como se viene haciendo, con la capacidad de disponer normas de funcionamiento que contradigan alguna ley, pues los gobernantes deben someterse a ella como todos los ciudadanos. Creemos que los políticos tienen que dirigir la actividad municipal hacia el bienestar general, pero su autoridad, a pesar de su responsabilidad sobre las decisiones y órdenes dadas, no puede justificar mandatos que ESTÉN POR ENCIMA de leyes, como actualmente se entiende Y ASUME en nuestro Ayuntamiento. En cuanto a la corporación: la oposición es la representación de un sector más o menos grande de los ciudadanos. Por ello consideramos como medida de participación ciudadana a través de sus representantes en la oposición, que las Juntas de Gobierno deben ser abiertas a toda la corporación, dando voz a la oposición. Además, hay que mantener a la oposición continuamente informada de las cuestiones sobre las que tenga que decidir el gobierno. Por nuestra experiencia como concejales de oposición ignorados por el gobierno, vemos que es necesario Crear espacios de debate de toda la corporación, sobre cualquier asunto municipal que sea demandado, extraoficiales, de asistencia voluntaria y sin retribución. Todo esto redunda en una participación ciudadana, a través de la participación de todos los concejales en los asuntos de gobierno, que consideramos fundamental, de la que se ha carecido en el período actual de falsa democracia y absolutismo de los gobernantes. "Para todas las propuestas e ideas a desarrollar que se exponen, queremos puntualizar que haremos todo lo que esté en nuestra mano por llevarlas a cabo, sea cual sea la responsabilidad que nos quiera dar el pueblo: Si es desde el gobierno las ejecutaremos en el momento que sea posible y la ciudadanía esté de acuerdo; si estamos en la oposición haremos propuestas al gobierno o al Pleno y lucharemos por ellas; o si quedamos fuera de la Corporación si los votantes no nos eligen, haremos propuestas y peticiones desde la ciudadanía. Desde cualquiera de estas posiciones, nuestro interés por el bienestar de todos los ciudadanos y por el desarrollo de nuestro pueblo va a ser total. CANDIDATURA MUNICIPAL GANEMOS - IZQUIERDA UNIDA - LOS VERDES